Program Akceleracji Biznesu

Uniknij błędów

Uniknij typowych problemów młodych, rozwijających się firm

Nasi eksperci brali udział w wielu operacjach uruchamiania, ekspansji, a także restrukturyzacji przedsiębiorstw. Z naszego doświadczenia wynika, że częstymi przyczynami porażek firm na początkowym etapie rozwoju są:

Zbyt powolny rozwój lub stagnacja

To zwykle skutek pokonywania nieprzewidzianych wcześniej trudności, braku finansowania lub złego planowania działań (zbyt zachowawczego lub zbyt ambitnego).

Podejmowanie nietrafionych decyzji

Najczęściej to efekt analizy źle dobranych lub nierzetelnych danych albo błędów we wnioskowaniu.

Częste zmiany sposobu działania

Czasem chaotyczne, innym razem mające rewolucyjny charakter. Prawie zawsze powoduje to bezproduktywne zużywanie zasobów i demotywację zespołu.

Niewłaściwie ustalone priorytety

Skupianie się na tym, co nie stanowi o powodzeniu projektu oraz nie prowadzi do prawdziwego postępu, a wreszcie przełomu. Może to spowalniać rozwój firmy lub ją zniszczyć.

Źle zdefiniowane cele

Nierealistyczne, trudne do mierzenia lub niezrozumiałe dla pracowników cele to zmora wielu młodych firm. Zwłaszcza tych innowacyjnych, które nie mają odpowiedników na rynku, do których mogą się porównywać.

Niedostosowane do rynku usługi i produkty

Zbyt szybkie przejście do działania bez prawidłowo przeprowadzonych badań rynku i analiz strategicznych to powód wielu spektakularnych upadków firm.

Wiele problemów ma źródło w błędnie opracowanej strategii, niedostatecznym rozpoznaniu rynku lub… braku konsekwencji.

Konsultacje i stały kontakt z naszym ekspertem, pozwolą Ci uniknąć błędów i przyspieszą rozwój Twojego biznesu

Skontaktuj się z nami

Filary wsparcia

Filary naszych działań doradczych w ramach Programu Akceleracji Biznesu

Co Ci oferujemy?

Akceleracja
biznesu

Rozwój firmy idzie za wolno? Myślałeś, że będziesz już gdzieś daleko, a utknąłeś na początku drogi? Przyspieszenie to często sprawa być, albo nie być.

Wsparcie
w podejmowaniu decyzji

Jesteś prawie pewien decyzji – ale masz wątpliwości i nie chcesz potem żałować, że je zlekceważyłeś? Koniecznie skonsultuj to z kimś, kto ma wiedzę i doświadczenie.

Rozwiązywanie
problemów

W Twoim biznesie pojawia się problem, na który nie byłeś w ogóle przygotowany? Może do tego dojść nie tylko na skutek błędów, ale też np. w wyniku zmian rynku lub otoczenia konkurencyjnego. Zorganizujemy konsultacje ekspertów, aby szybko wyznaczyć plan działań naprawczych.

Pomoc
merytoryczna

Obniżenie ryzyka biznesowego dzięki merytorycznemu wsparciu. Z kim współpracować, skąd czerpać wiedzę, jak wdrażać zmiany? Skąd pozyskać fundusze na dalszy rozwój? Pomożemy Ci.

Kim jesteśmy

Kim jesteśmy i co Ci oferujemy?

Kim jesteśmy?

Partnerzy merytoryczni
Pomożemy Ci podejmować kluczowe decyzje i wesprzemy Cię doświadczeniem, kontaktami oraz znajomością dobrych praktyk w biznesie.

Zespół kompleksowego wsparcia
Z naszych usług możesz skorzystać w kluczowych momentach życia Twojej firmy lub zawsze, kiedy tego potrzebujesz. Działamy z determinacją i zaangażowaniem.

Kim nie jesteśmy

Nie jesteśmy aniołami biznesu
Nie rościmy sobie pretensji do przejmowania kontroli nad twoim biznesem, ani wymuszania żadnych posunięć. Nie uczestniczymy osobiście w finansowaniu Twojej firmy.

Nie jesteśmy typową firmą doradczą
Nie oferujemy audytów, optymalizacji podatkowej, raportów i analiz rynkowych.

Porozmawiaj z naszym ekspertem

Bezpieczne partnerstwo

Przez cały czas to Ty jesteś główną postacią w firmie
Twój pomysł, wszelka własność intelektualna, dane i zasoby są chronione stosownymi umowami o poufności.

W czym pomagamy?

Pomagamy na różnych etapach rozwoju biznesu

Początek…

Wdrożenie pomysłu i uruchomienie firmy lub projektu

Przygotowanie dobrej strategii i planu operacyjnego to jeden z najważniejszych etapów nowego projektu. Każdy błąd w tej fazie może mieć fatalne konsekwencje później. Niestety czasem możesz odczuć skutki wcześniejszych pomyłek w chwili, gdy już będzie Ci się wydawać, że wszystko zmierza ku lepszemu. Konsultacje z naszym ekspertem na tym etapie zmniejszają znacznie ryzyko fatalnych potknięć.

Pierwsze trudności…

Pokonywanie trudności i korekta kursu

W życiu każdego przedsiębiorcy, rozwijającego nowy projekt, są chwile, w których krok spóźniony, przedwczesny, wykonany w złą stronę, za duży lub za mały albo… zaniechany – może zniszczyć wielomiesięczny lub wieloletni wysiłek. Działając sam, możesz w pewnym momencie stanąć przed trudnościami wyglądającymi jak lita i wysoka skała. Bez pomysłu, jak je pokonać. Wtedy możesz skonsultować się z naszym ekspertem.

Pierwsze duże sukcesy!

Skalowanie i zwiększenie rentowności biznesu

Twój biznes okazał się trafionym pomysłem. Ale wciąż działasz na zbyt małą skalę, aby zacząć naprawdę zarabiać. Nie chcesz latami być „obiecującym biznesmenem”? Musisz działać rozważnie. Wiele biznesów upada w fazie skalowania lub wyjścia z etapu firmy rodzinnej. Doradzimy Ci, jak rozwinąć skrzydła, wypłynąć na szersze wody lub przejść do „wyższej ligi”.

Na jakim jesteś etapie? Jakie trudności musisz pokonać?

Skontaktuj się z nami

Rozwijasz biznes w branży spożywczej lub usługowej?